Ceux qui ont créé des entreprises prospères disent souvent que c’est par hasard qu’ils ont trouvé l’idée pour leur business.
Mais beaucoup d’experts pensent que l’innovation suit un schéma typique et qu’il est possible de recréer les circonstances dans lesquelles la créativité prend sa source. Si vous rencontrez des difficultés dans votre entreprise, lisez les conseils de ces experts ci-dessous.
Préparez-vous au changement
L’émission de télévision de Steven Johnson How We got to Now* retrace le développement des innovations qui ont façonné le monde d’aujourd’hui.
John Greathouse met en lumière les 13 facteurs communs et circonstances* qui ont engendré d’importantes innovations au fil des années. « Les entrepreneurs d’aujourd’hui devraient s’inspirer de ces points communs historiques », affirme-t-il. Soyez prêts à faire face à des déboires pour saisir les opportunités qui en découlent.
Positionnez-vous en innovateur
Des domaines d’étude entiers essaient de prévoir les innovations* à venir, mais comprendre comment les exploiter peut donner une longueur d’avance à votre entreprise.
Dans une analyse sur la manière dont les entreprises s’adaptent dans un monde en constante évolution, la conférence de Martin Reeves « How to build a business that lasts 100 years » (Comment construire une entreprise qui dure 100 ans) s’intéresse aux caractéristiques communes aux entreprises prospères. Selon lui, les organisations axées sur les objectifs s’en sortent bien sur le court terme, mais les entreprises qui sont plus flexibles s’adaptent mieux aux changements et rebondissent plus facilement en cas d’obstacles, et, au final, se retrouvent en meilleure position pour tirer parti des changements du marché ou du secteur.
Pour afficher les sous-titres, cliquer sur l’icône des sous-titres au bas de la vidéo (le bouton cc). Pour changer la langue, cliquer sur la touche des paramètres (engrenage) et choisir dans la sélection proposée.
Faites participer vos employés
Aux chefs d’entreprise en quête de conseils concrets, Mark Murphy, dans un article pour Forbes*, adresse des suggestions qui les aideront à stimuler la créativité de leurs employés et à faire « pression sur eux pour qu’ils innovent ».
- Incitez vos employés à se réunir pour lire des articles afin de trouver de nouvelles idées.
- Organisez des réunions pour que les managers partagent leurs expériences.
- Demandez aux employés de tenir un journal des meilleures pratiques, où qu’elles soient appliquées, pour les motiver à s’en inspirer.
*en anglais
