Des gens assis à un poste de travail, devant un ordinateur (© AP Images)
Des créateurs d’une start-up au travail. (© AP Images)

Oui, vous aurez beaucoup à faire quand vous monterez votre entreprise, mais ne négligez pas le networking, particulièrement en ligne. Les experts vous le diront : c’est un facteur crucial de la réussite d’une start-up.

« Tirez parti de programmes comme le GIST [Global Innovation through Science and Technology] et de groupes internationaux du type de Startup Grind* » pour faire connaître votre jeune pousse, conseille Jim Chung, fondateur et directeur exécutif de l’Office of Innovation and Entrepreneurship, rattaché à l’université George Washington.

Implantée dans la Silicon Valley, Startup Grind apporte son concours aux start-up de 85 pays, notamment sous la forme de « causeries au coin du feu » et de partenariats avec diverses organisations, dont Google for Entrepreneurs*.

Jim Chung* faisait partie d’un panel d’experts qui répondaient aux questions d’internautes de divers pays, dont le Nicaragua, la Chine, le Honduras et l’Égypte, à l’occasion d’un webchat organisé par l’initiative GIST* du département d’État des États-Unis.

Conseils pour éviter des erreurs courantes

Les experts attirent votre attention sur trois points :

Soyez rapide. « Ne passez pas trop de temps à développer [votre prototype de produit] jusqu’à ce qu’il soit parfait », recommande Annamaria Konya, fondatrice et PDG d’Equita Accelerator* dont le but est d’accompagner les femmes dans le domaine de la technologie. « Le plus important, c’est d’agir vite. Dès que vous êtes prêt, allez-y, foncez. »

Soyez souple. Mise en garde de Jim Chung : ne vous accrochez pas à une technologie particulière ou à une certaine façon de résoudre un problème. Vous aurez peut-être plus de mal à changer de cap quand vous vous rendrez compte que votre idée de départ ou vos hypothèses ne collent pas.

Ayez l’esprit ouvert. Avoir une équipe solide dont les membres « peuvent être francs entre eux au sujet des forces et des faiblesses » de la start-up est un gros atout quand on se lance, souligne Keeth Smart, cofondateur de Physiclo*, une entreprise de technologie sportive basée à New York. Veillez à vous entourer de conseillers aux qualités complémentaires et qui pourront vous aider à tenir bon quand vous vous heurterez à des difficultés, ajoute-t-il.

Vous avez encore besoin de conseils ? En voici 5 pour lancer son entreprise.

 

*en anglais