Se você é como a maioria das pessoas que abrem um negócio, seu maior medo é fracassar. E por que não seria o caso? Mais de um terço de novas empresas fracassam dentro de dois anos.
Mas o fracasso não tem de ser final — pode ser um impulsionador de inovação para você e sua empresa. “Quanto mais você fracassar, mais oportunidades terá para ser bem-sucedido”, afirma Saran Kaba Jones, empreendedora social.
Saran é a fundadora e executiva-chefe de Face Africa, grupo que trabalha para melhorar o acesso à água potável na África Subsaariana. Designada como Jovem Líder Global pelo Fórum Econômico Mundial, ela tem sido capaz de tirar partido do fracasso enfrentando-o com a atitude certa e aceitando-o como uma experiência de aprendizagem.
Abaixo, ela compartilha lições aprendidas com os obstáculos e tropeços vivenciados durante a criação de sua empresa:
É necessário mais do que entusiasmo
É comum dizer que a paixão e o entusiasmo são a chave para o sucesso de uma empresa. Mas a paixão pode cegar novos empresários limitando-os a focar apenas em quanto dinheiro eles precisam para sustentar sua empresa e como fazer para consegui-lo. Jones recomenda aproveitar a sua rede de contatos e encontrar formas inovadoras de levantar fundos.
Não se preocupe tanto em economizar
Até você conseguir aumentar a receita ou fundos substanciais, você precisa executar uma operação enxuta. Mas um erro comum é é se apegar a muito dinheiro à custa de marketing e outras ferramentas necessárias para construir uma base sólida. Esses recursos irão aumentar suas chances de sucesso, Jones diz, explicando: “Para ganhar dinheiro, é preciso gastar dinheiro”.
Esteja aberto ao fracasso
Cada empresa comete erros. Tentar escondê-los dos investidores ou do público só vai piorar a situação. A melhor abordagem é ser transparente. Indicar aos investidores que sua primeira tentativa não teve sucesso, mas que a segunda vez vai ser melhor por causa das lições aprendidas.
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