Mulher jovem sentada em escritório (Shutterstock)
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Como um empreendedor que quer começar um novo projeto ou abrir um negócio, você vai enfrentar muitos desafios. Mas não está sozinho! Outros empreendedores que encararam os mesmos desafios têm alguns conselhos para lhe dar.

Prepare-se

A escolha do momento é essencial. A preparação também. Se a sua start-up não está pronta, continue estudando e trabalhando, diz Alejandra Bazoberry, planejadora estratégica da Bolivia Rural*, empresa de comunicação digital que ajuda bolivianos das áreas rurais e as organizações de desenvolvimento locais que os apoiam.

Alejandra aconselha adquirir mais experiência enquanto seu produto é aperfeiçoado. Isso pode significar ter aulas ou desenvolver novas habilidades — e ganhar dinheiro para sua start-up — em seu emprego atual. Mas “se prepare para agarrar a oportunidade” quando for o momento certo para abrir seu próprio negócio, diz ela.

“Pense no dinheiro”

Quando José Sánchez criou sua empresa, ele estava tão focado no produto que não pensou em como ganharia dinheiro com ele. Sua start-up Poliglota* consiste em uma plataforma da internet baseada no Chile que conecta pessoas em todo o mundo para aprender línguas através de grupos de conversação. Mas Sánchez poderia ter se dedicado mais ao mapear as metas de seu negócio, as razões que tornariam as metas atingíveis e os planos para alcançá-las — ingredientes fundamentais de um típico plano de negócio.

Agora, com mais tino comercial, Sánchez aconselha novos empreendedores a focarem na criação de soluções para os problemas dos clientes, mas também “a pensarem no dinheiro”, acrescenta ele.

Defenda seu produto

“Conheça seu produto e esteja inclinado a defendê-lo com unhas e dentes”, aconselha Triston Thompson, sócio e arquiteto de sistemas de informação na IntellectStorm**, provedor de TI e soluções de marketing na Guiana. Se você não acredita em seu produto, diz Thompson, terá dificuldade de convencer outras pessoas a acreditar.

Também é importante estar cercado por pessoas positivas que querem “apoiá-lo em vez de deixá-lo para baixo”, acrescenta ele.

Avalie o impacto de seu produto

Considere o impacto potencial de seu produto ou solução antes de lançá-lo no mercado.

“Pense a respeito e ouça cada uma das partes envolvidas, seja ela o meio ambiente, a comunidade ou políticos”, diz Sofía Cruz, fundadora da Mexikatekatl*** (Tekiti), que conecta artesãos locais com empresas mexicanas que compram e revendem suas mercadorias.

“Tente criar um projeto em que todos são beneficiados, desde o início”, diz Sofía.

Tenha um mentor

“Procure um mentor que vai empurrá-lo em direção a seu objetivo”, diz Kheston Walkins, fundador e diretor da Raiora Data Services**, que oferece soluções de marketing e publicação digital em Trinidad e Tobago.

Quando Walkins estava se preparando para abrir sua empresa, muitos de seus amigos não entendiam o que ele estava fazendo. Refletindo sobre aqueles dias, ele acha que um mentor — alguém cuidando de seus maiores interesses e dando conselhos — teria ajudado. “Quanto mais conselhos você tiver”, mais confiante você estará para abrir seu negócio, conclui Walkins.

Saiba mais sobre as recompensas de ter seu próprio negócio.

* site em espanhol
** site em inglês
*** site em inglês e espanhol