Destacado por sua singular paisagem termal, o Yellowstone tornou-se o primeiro parque nacional em 1872. Desde então, a abordagem do governo dos EUA para a gestão de terras públicas evoluiu, influenciada pela ciência e pela opinião pública. Patrick Gregerson e John Dennis, do Serviço Nacional de Parques, oferecem algumas lições para quem se interessa pela gestão de terras públicas.
Identifique atributos únicos
Quais são os cenários, sons, cheiros e histórias que diferenciam essa terra de outras? No caso do Yellowstone, é a posição do parque em uma das maiores caldeiras vulcânicas* do mundo e o fato de possuir dois terços dos gêiseres do mundo.
Considere o valor cultural
“Realmente me tornei sensível aos recursos culturais do parque e entendi que têm o mesmo valor dos recursos naturais”, disse Dennis, que começou como biólogo vegetal. Embora valorizado por seus recursos naturais, o Yellowstone tem valor espiritual para tribos de índios americanos e foi testemunha da famosa expansão para o Oeste pelos primeiros colonos.
Faça um plano
“O planejamento fornece uma fundamentação lógica e palpável para a tomada de decisões”, disse Gregerson. Um bom plano responde perguntas como: Qual o propósito desse parque? O que o torna importante? Quais são seus recursos e valores fundamentais?
Envolva todos
“Todos os cidadãos têm um papel no planejamento”, afirmou Gregerson. O serviço de parques pede contribuições de governos estaduais, locais e tribais, organizações sem fins lucrativos e do setor privado, sempre que considera qualquer ação que possa ter impacto ambiental. Ele registra todas as discussões publicamente e permite que o público comente durante todo o processo.
Mantenha a mente aberta
O Serviço Florestal dos EUA, por exemplo, queria usar um herbicida em florestas do Noroeste do Pacífico para estimular o crescimento das coníferas. Preocupada com a toxicidade, uma coalizão de plantadores, cientistas e moradores trabalhou com a agência para desenvolver um plano sem herbicidas para o crescimento das árvores. Essa é uma situação típica. Segundo Gregerson, as agências ajustam a maioria dos planos antes de sua implementação.
Procure medidas de mitigação
As agências exigem uma “medida de mitigação” quando há prejuízo ambiental ou perda de acesso público. Se o Bureau de Gestão de Terras extrai minerais, o serviço de parques pode pedir à sua agência irmã (ambas subordinadas ao Departamento do Interior dos EUA) para compensar o dano causado comprando terras adjacentes e equivalentes — incluindo até o número de árvores.
Busque turismo e preservação
Administrar os parques para que as pessoas possam desfrutá-los é uma atribuição do serviço de parques. “Muitas pessoas já argumentaram que existe um conflito entre preservação e divertimento”, comentou Dennis. “Acabei percebendo que não existe conflito — ambos são absolutamente necessários para cumprir o propósito dos parques.”
