Colin Powell (1937-2021) liderou o Departamento de Estado como secretário de Estado e as Forças Armadas como chefe do Comando Conjunto do Estado-Maior. Ele também serviu no Exército dos EUA como general quatro estrelas. Mesmo assim, Powell “não estava muito preocupado com a hierarquia”, disse o atual secretário de Estado, Antony Blinken, em 18 de outubro*. “Ele queria ouvir a opinião de todos (…) Powell era completa e simplesmente um líder, e sabia como construir uma equipe forte e unida.”
Powell descreveu 13 regras para liderança em seu livro de memórias publicado em 2012, It Worked for Me: In Life and Leadership (Funcionou para mim: na vida e na liderança, em tradução livre). As regras estão ligeiramente editadas aqui.
1. Não é tão ruim quanto você imagina. Vai ficar melhor de manhã. Sair do escritório à noite com uma atitude vencedora influencia mais do que somente a você; também transmite essa atitude a seus seguidores.
2. Fique bravo e, em seguida, supere esse sentimento. Todo mundo fica bravo. É uma emoção natural e saudável. Minha experiência é que permanecer bravo não é útil.
3. Evite associar seu ego de forma tão próxima ao cargo que você ocupa para que, quando perder seu cargo, você não perde seu ego também. Aceite que seu cargo era falho, não seu ego.
4. Isso pode ser feito. Tenha uma abordagem positiva e entusiasmada para cada tarefa. Não se cerque de pessoas que são automaticamente céticas.
5. Tenha cuidado com suas escolhas: você pode conseguir realizá-las. Você terá de conviver com suas escolhas. Você pode corrigir algumas más escolhas. Mas ficará preso a outras.
6. Não deixe que fatos adversos atrapalhem uma boa decisão. A liderança superior costuma ser uma questão de excelente instinto. Ao se deparar com uma decisão difícil, use o tempo disponível para reunir informações que influenciarão seu instinto.
7. Você não pode fazer as escolhas de outra pessoa. Você não deve deixar outra pessoa fazer as suas. Certifique-se de que a escolha é sua e de que não está reagindo à pressão e ao desejo de terceiros.
8. Verifique as pequenas coisas. Líderes precisam ter uma intuição no que se refere às pequenas coisas — intuir o que está acontecendo nas profundezas de uma organização, onde residem as pequenas coisas.
9. Compartilhe o crédito. As pessoas precisam de reconhecimento e senso de valor tanto quanto precisam de comida e água.
10. Mantenha a calma. Seja gentil. Poucas pessoas tomam decisões sólidas ou sustentáveis em meio a uma atmosfera de caos.
11. Tenha uma visão. Seja exigente. Os seguidores precisam saber para onde seus líderes os estão levando e com que propósito. Bons líderes estabelecem visão, missão e metas.
12. Não dê atenção a seus medos ou opositores. Aqueles que o fazem se arriscam a desperdiçar o próprio tempo e energia.
13. O otimismo perpétuo é um multiplicador de forças. Se você acredita na probabilidade de sucesso, seus seguidores também acreditarão.
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