Улучшать жизнь людей могут не только огромные компании. Эти лауреаты Премии государственного секретаря США за образцовую корпоративную деятельность в 2015 году начали с малого и, помогая своим работникам и их сообществам, добились успеха.
Runa
Встречалось ли вам название “гуаюса”?
Это богатое кофеином растение обитает в тропических лесах в тени высоких деревьев и является “секретным” ингредиентом выпускаемых фирмой Runa LLC сортов чая и энергетических напитков. Тайлер Гейдж, соучредитель Runa, впервые узнал о нем, когда жил в Эквадоре среди представителей коренного народа кичуа. В тех местах фермеры выращивали гуаюсу в так называемых “чакрас” – садах, которые они разводили в нетронутых джунглях.
“Эти устойчивые методы сохраняют биоразнообразие и экосистему бассейна Амазонки, имеющие тысячелетнюю историю”, – говорит Элиот Логан-Хайнс, исполнительный директор Фонда Runa. В сотрудничестве с более чем 2,5 тыс. фермеров компания построила бизнес-модель, предполагающую их участие в процессе принятия решений, укрепляющую их трудовые права и инвестирующую в будущее коренных народов.
С 2011 года Фонд Runa посадил в тропических лесах более миллиона деревьев.
Логан-Хайнс уверен: “Мы должны поддерживать и уважать эти древние знания, чтобы сделать реальной перспективу выживания Амазонки и всей планеты”.
I-DEV
Возможно, вы услышали о гуаюсе, когда в Перу компания I-DEV International содействовала привлечению стартового капитала фирмой Runa и расширению ее бизнеса. I-DEV известна тем, что помогает социально ответственным компаниям в Латинской Америке и в других регионах мира устанавливать связи с рынками сбыта и инвесторами.
“В своей деятельности I-DEV учитывает реалии ведения бизнеса на развивающихся рынках и характерные для них уникальные вызовы и поддерживает контакты с широкой сетью инвесторов, которые охотно вкладывают средства в эти страны”, – отмечает соучредитель Runa Дэн Маккомби.
С 2009 года фирма привлекла более 40 млн долларов для развития высокоэффективных малых предприятий по всему миру.
“Благодаря тому, что компания располагает непревзойденным арсеналом средств расширения деловой активности и поиска бизнес-партнеров, мы открываем новые перспективы и новые возможности для местных семей, – убеждена Патрисия Чин-Суини, соучредитель I-DEV. – Местное сообщество может и должно быть ключевым фактором и основным бенефициаром деятельности предприятий”.
Tegu
Крис Хоги хотел построить компанию по производству деревянных игрушек и избежать при этом незаконной вырубки и гибели деревьев, свидетелем чего он был в Гондурасе. Они с братом основали Tegu, фирму по изготовлению деревянных строительных блоков со встроенными магнитами, сырье для которых поступает из раскинувшихся на 400 тыс. гектаров экологически устойчивых лесов.
Блоки Tegu даже привлекли внимание экс-президента Гондураса Рикардо Мадуро Хоэста.
“Я впервые услышал о проекте Tegu несколько лет назад и ознакомился с ним, – рассказывает экс-президент. – Tegu производит продукцию мирового класса, использует местное сырье и работает в основном с жителями Гондураса. Эта компания всегда проявляет социальную ответственность и огромное уважение к нашим гражданам, окружающей среде и культуре”.
Производимые Tegu блоки приносят пользу экономике страны. Рикардо Мадуро Хоэста замечает: “Я знаю, что эта продукция успешно продается на развитых рынках, там, где нам обычно удавалось продать только сырье. Высокая доля местной добавленной стоимости, исключительная социальная ответственность и последовательная и эффективная политика по обучению местных жителей – вот слагаемые успеха Tegu в создании устойчивых рабочих мест”.
Сотрудник компании Мартин Альварадо возлагает на нее большие надежды. “Мое самое большое желание (и я уверен, что оно осуществится) заключается в том, чтобы Tegu стала всемирно известным брендом, – говорит он. – Не только за счет социальной ответственности… но и потому, что она дает надежду на лучшее будущее”.
East Bali Cashews
Эрон Фишман многое узнал об орехах кешью, выращиваемых на северо-востоке индонезийского острова Бали, когда работал там в 2011 году в качестве медика-добровольца. По его словам, из разговоров с местными жителями он с удивлением выяснил, что почти весь урожай этих орехов экспортируется для переработки на расстояние в 5 тыс. миль.
В сельской местности района Деса-Бан большинство работников получали менее 2 долларов в день. Нормальное питание и учеба в школе часто были роскошью. Эрон понял, что если жители района будут на местах заниматься переработкой и расфасовкой кешью, это принесет им дополнительный доход.
С четырьмя местными инвесторами он основал фирму East Bali Cashews, которая быстро выросла за счет собственной прибыли от переработки орехов и международного “социально ответственного инвестирования”. Большая часть 350 сотрудников фирмы – женщины, которые раньше сидели без работы.
Для детей своих работников East Bali Cashews организовала детский сад под названием AnaKardia Kids.
Компания сотрудничает с фермерами-поставщиками с целью модернизации производства. После того, как фермеры прошли соответствующую подготовку, они, как правило, получают возможность производить на 20% больше кешью и продавать их East Bali Cashews по более высокой цене.
Runa, I-DEV, Tegu и East Bali Cashews стали лауреатами Премии государственного секретаря США за образцовую корпоративную деятельность в 2015 году в категории “Малые и средние предприятия”. Учрежденные в 1999 году, эти награды присуждаются американским компаниям – лидерам в области ответственного ведения бизнеса.
