Избирательная кампания позади, выборы окончены, и вы принимаете поздравления в качестве нового мэра. Но знаете ли вы, как составлять городской бюджет или выстраивать отношения между различными управлениями вашей администрации? Умение ежедневно принимать решения – и решения эффективные – это дело времени. Вновь избранные мэры, не имеющие опыта руководства городским хозяйством, могут прийти в смятение, столкнувшись с возникающими проблемами.
Вот почему с 1975 года Гарвардский университет проводит “Семинар для вновь избранных мэров по вступлению в должность и практической деятельности”. Институт политологии при университете и Конференция мэров городов США приглашают руководителей больших и малых городов со всей Америки на интенсивный трехдневный семинар. 23 участника декабрьского семинара приехали из разных штатов, в том числе из Пенсильвании, Теннесси, Калифорнии и Аляски.
“Некоторые из них были начальниками полиции и знают все о ее работе, – говорит руководитель программы Кристиан Флинн, – а некоторые владели малым бизнесом и не имеют о ней ни малейшего представления”.
Флинн ежегодно пересматривает повестку дня после консультаций с гарвардскими преподавателями и членами Конференции мэров. В этом году добавлены темы “Полиция и общественная безопасность” и “Вовлечение поколения ‘миллениалов’ в жизнь города”.
Перед вновь избранными мэрами выступили финансовые эксперты, действующие мэры Балтимора и Майами, а также журналисты New York Times и CNN. Семинарами были охвачены такие темы, как определение приоритетов на первые 100 дней в должности, работа полиции, коммуникация в период кризиса и развитие местной экономики.
Флинн сразу же подчеркнул, что программа носит непартийный характер и финансируется Гарвардским университетом, а не правительством, корпорацией или группой интересов.
Новый мэр Александрии (штат Вирджиния) Элисон Силберберг прислушалась к некоторым советам начальника бостонской полиции Уильяма Эванса. Силберберг повторяет его слова о том, что “следует проявлять осторожность, когда вас, как нового мэра, будут просить приобрести новые ‘игрушки’ для полиции”. Предложение Эванса состоит в том, чтобы исключить обременительные для городского бюджета расходы, заставив полицейских чаще выходить из своих автомобилей и кабинетов и устанавливать доверительные отношения с гражданами.
Участники семинара проживают в одной гостинице и вместе обедают. Силберберг отмечает: “Это замечательно, что состоялся обмен мнениями, высказанными не только экспертами, но и всеми мэрами. Так, если с какой-то проблемой столкнулись в Нэшвилле, всем интересно, что было предпринято для ее решения”.
Она уже последовала многим полученным на семинаре рекомендациям. “Мэр Бостона Марти Уолш советовал в первый же день провести совещание на тему общественной безопасности. Это прекрасная идея, и я так и сделала. Точнее, я провела его на второй день, потому что начальника полиции не было в городе”, – рассказывает мэр Александрии.
По словам Флинна, он мечтает о том, чтобы семинар длился дольше, однако из-за напряженного рабочего графика мэрам трудно выделить на учебу даже три дня. “Хотелось бы, чтобы мэры приехали на месяц”, – говорит он.
