Колин Пауэлл (1937–2021 гг.) возглавлял Государственный департамент США и был председателем Объединенного комитета начальников штабов. “И тем не менее, четырехзвездный генерал Армии США не слишком заботился об иерархии, – сказал 18 октября государственный секретарь Энтони Блинкен. – Он хотел слышать всех… Пауэлл был безусловным лидером, он знал, как построить сильную и сплоченную команду”.
В изданных в 2012 году мемуарах “У меня получилось: и в жизни, и в лидерстве” (It Worked for Me: In Life and Leadership) Колин Пауэлл предложил 13 правил лидерства. Знакомим с ними наших читателей.
Не так все и плохо, как вы думаете. Утро вечера мудренее. Уходите из офиса вечером с оптимистическим настроением – это позитивно повлияет не только на вас, но и на ваших подчиненных.
Разозлившись, остановитесь. Все могут злиться – это естественная и здоровая эмоция. Мой же опыт показывает: злиться бесполезно.
Избегайте того, чтобы ваше эго настолько влияло на вашу позицию, что в случае ее изменения пострадает и ваше эго. Признавайте ошибочность вашей позиции, а не вашего эго.
Это можно сделать. Относитесь к каждой задаче позитивно и с энтузиазмом. Не окружайте себя скептиками.
Будьте осторожны с тем, что вы выбираете: вы можете этого добиться. Вам придется жить со своим выбором. Некоторые неудачные решения можно исправить, некоторые исправить сложно.
Не позволяйте неблагоприятным фактам помешать принять правильное решение. Превосходное лидерство часто свидетельствует о превосходном инстинкте. Столкнувшись с трудным решением, не жалейте времени на сбор информации и доверяете своим инстинктам.
Вы не можете принять чужой выбор. Вы не должны позволять кому-то другому сделать его вместо вас. Убедитесь, что выбор за вами, что вы не подвергаетесь давлению и не исполняете желания других людей.
Проверяйте детали. Лидеры должны чувствовать детали, чувствовать, что происходит внутри организации, которая зависит от деталей.
Доверяйте людям: им нужно признание и чувство собственного достоинства не меньше, чем еда и питье.
Сохраняйте спокойствие. Проявляйте доброту. Мало кто способен принимать разумные и эффективные решения в атмосфере хаоса.
Полагайтесь на свое видение. Будьте требовательны. Подчиненным нужно знать, куда их ведут руководители и какая перед ними стоит цель. Хорошие лидеры руководствуются видением, миссией и целью.
Не прислушивайтесь к своим страхам или страхам скептиков. Тех, кто считает риск пустой тратой времени и сил.
Неиссякаемый оптимизм умножает ваши силы. Если вы верите в успех, в него поверят и ваши подчиненные.
