В сентябре 2014 года Calico LLC, дочерняя компания корпорации Google, и фармацевтическая фирма AbbVie Inc. анонсировали совместный проект потенциальной стоимостью в 1,5 млрд долларов, целью которого является разработка методов лечения болезни Альцгеймера, болезни Паркинсона и других характерных для пожилого возраста заболеваний.
Эта инициатива свидетельствует о стремлении Google, производителя программного обеспечения, расширить сферу своей деятельности. Для Кремниевой долины, региона в штате Калифорния, известного своими высокотехнологичными компаниями и особой предпринимательской культурой, партнерство открывает новые области для исследований, инноваций и преодоления будущих вызовов. Сторонние наблюдатели задаются вопросом, останется ли этот глобальный высокотехнологичный хаб и центр творческого предпринимательства инновационным лидером? А если это так, сможет ли Кремниевая долина спасти мир?
Полупроводники растут в садах
Наблюдатели расходятся во мнениях, когда и как возникло уникальное сочетание технологической смекалки и предпринимательского духа, породивших Кремниевую долину. Некоторые указывают на гараж в Пало-Альто, где в 1939 году Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт создали компанию по производству электроники. Другие – на Уильяма Шокли, одного из изобретателей транзистора.
В 1955 году неподалеку от Сан-Франциско в долине среди абрикосовых садов Шокли открыл лабораторию полупроводников. Он взял на работу двенадцать способных исследователей. Спустя всего два года восемь из них ушли от Шокли, вложив 3,5 тыс. долларов собственных денег в компанию Fairchild Semiconductor и занялись разработкой метода массового производства кремниевых транзисторов.
Со временем многие сотрудники Fairchild основали технологические стартапы. Эта тенденция продолжилась. Компании делились, распадались и множились. Темпы инноваций ускорялись. Историк Лесли Берлин отмечает, что навыки, вырабатывавшиеся в ходе превращения новаторских идей в прибыльный продукт, выводили инновации на следующий уровень.
Почему Кремниевая долина уникальна?
С самого начала у Долины было несколько преимуществ. Соседний Стэнфордский университет предоставлял техническую экспертизу. После второй мировой войны благодаря выделению государственных средств уделялось внимание не только теоретическим исследованиям, но также практическим разработкам и созданию новых продуктов для продажи.
Венчурные капиталисты, консультанты, адвокаты и другие заинтересованные лица поверили в потенциал этой бизнес-модели. Они также ознакомились с новейшими технологиями, и этого было достаточно, чтобы оценить новые идеи и поддержать начинающих техно-предпринимателей. Они использовали свои деловые навыки, а инвестиционный капитал, как и во многих других случаях, стал ключом к успеху стартапа. Теперь в Долине, если у предпринимателя есть немного больше, чем просто хорошая идея, он откроет компанию относительно легко и без особых затрат.
Многие пытались вывести и воспроизвести формулу успеха Кремниевой долины. Преуспели единицы. Так каков же секретный ингредиент?
“Eсли в двух словах – это культура. Начните с мощной технической инфраструктуры. Добавьте к этому легенду калифорнийской “золотой лихорадки” и спокойный беззаботный образ жизни. Это рецепт, как привлечь людей, у которых есть идеи, которые готовы рисковать и которым особо нечего терять”, – говорит Берлин.
Существует и понятие “критической массы”. Чем больше приезжает техно-предпринимателей, тем больше здесь становится подобных людей.
“Энтузиасты мотивируют друг друга выходить с инновациями, – говорит Эшли Вэнс, автор книги “Кремниевая долина гиков”. – Сотрудники переходят из компании в компанию и приносят с собой идеи новых изобретений”.
Другими словами, предоставьте техно-предпринимателям место для общения и успешной деятельности. Чем больше их приедет, тем привлекательнее оно будет для других.
Ряд стран прилагают усилия по созданию собственных Кремниевых долин. Многие из них располагают отличными университетами и значительными средствами. И все же они нередко терпят неудачу. Почему?
Знающие люди обращают внимание на два нематериальных актива Долины: энтузиазм и открытость.
“Если вы не являетесь энтузиастом, вам не убедить других людей присоединиться к вам, инвестировать в вашу идею или платить вам зарплату, – говорит предприниматель Джон Гролл. – Энтузиазм также поможет вам пережить трудные времена”.
Это не значит, что техно-предприниматели не зарабатывают деньги. Зарабатывают, иногда даже большие. Но для многих из них деньги – не главный стимул.
“Позиция Google была такой: мы обязаны сделать что-то, что удивит весь мир”, – сказал в интервью Wall Street Journal Себастьян Трун. Трун, родившийся в Германии, возглавляет Google X, инновационное подразделение компании.
Еще один важный момент – если вы действительно одержимы идеей чего-то добиться, “национальность, цвет кожи и акцент не имеют значения”. Это слова уроженца Индии предпринимателя Йогена Кападии. Он добавляет: “В Кремниевой долине все зависит только от вашего желания добиться успеха, способности к инновациям и упорного труда”.
Стартап Кападии Infinote – в числе технологических компаний, имеющих, по крайней мере, одного учредителя, родившегося за пределами США (таких в Кремниевой долине почти 50%). Эта открытость помогает объяснить, почему Кремниевая долина привлекает таланты со всего мира.
Преобразование будущего
“Долина всегда стремилась к преобразованию будущего,– говорит Чонг-Мун Ли, редактор издания The Silicon Valley Edge. – Но не слишком ли сегодня велики эти амбиции даже для обладающих богатой фантазией предпринимателей?”
Согласно прозвучавшим в самом начале деятельности заявлениям, компания Google ставила перед собой задачу, ни много ни мало, систематизировать всемирный поток информации и сделать ее общедоступной и полезной. Сравнительно недавно генеральный директор компании Ларри Пейдж в интервью Financial Times утверждал: “Google, вероятно, может решить многие из проблем, с которыми сталкивается человечество”.
Возвращаясь к совместному проекту Calico, отметим, что проект отражает стремление технологических компаний “разрушить” или радикально преобразовать традиционные отрасли экономики, от транспорта (Uber, Tesla Motors) и образования (Udacity) до энергетики (Imergy Power Systems, Bloom Energy) и аэрокосмической промышленности (Skybox Imaging, Planet Labs).
Скептики без устали предсказывают упадок Кремниевой долины. В 1970-х годах в качестве причины для этого они называли дефицит нефти, впоследстии – конкуренцию со стороны японцев или “финансовый пузырь” интернет-компаний.
Сегодня они видят признаки упадка Долины в завышенных амбициях сектора высоких техологий. Тем временем 2015 финансовый год стал рекордным по количеству патентов, первичному размещению акций и инвестициям в развитие Долины.
Только время покажет, смогут ли спасти мир полные энтузиазма и амбиций, открытые и, конечно, гениальные предприниматели калифорнийской Кремниевой долины.
