创业成功的人们说，他们的创业想法完全是偶得之见。
但许多专家认为，创新有规律可循，并且可以重新创造激发创造力的环境。如果你的企业正面临挑战，请考虑这些专家的建议。
为变革做好规划
史蒂文·约翰逊（Steven Johnson）的电视节目《我们如何一路走到今天》（How We Got to Now）探究了创新作为现代世界缔造者的发展轨迹。
约翰·格瑞豪斯（John Greathouse）强调了这些年来带来重大创新的13个共同因素和环境 。他说，今天的企业家应该认真思考历史上的共同之处，为颠覆式创新做好准备，并利用其带来的机会。
获得创新者优势
有些研究领域专门致力于预测创新，但了解如何培育创新能为你的企业带来竞争优势。
马丁·瑞佛斯（Martin Reeves）以《如何构建可持续100年的企业》为题发表的演讲对企业如何适应不断变化的世界进行了分析，归纳了成功企业所具有的共同原则。他发现，虽然目标导向的高效组织在短期内表现良好，但是僵化程度较低的公司更能适应变化并能化解意外的冲击，并最终使自己处于有利的地位，从而能够利用市场或本行业发生的变化。
给员工适当的压力
对于寻求具体建议的企业领导，马克·墨菲（Mark Murphy）刊登在《福布斯》（Forbes）杂志上的一篇文章提出了如何帮助同事进行创造性思维的建议，并为推动创新力对员工施加温和的压力。
- 鼓励员工参加有助于发现新思想的阅读小组。
- 召开管理人员会议，分享各自的经验。
- 要求员工在日志中记录最佳实践，激励他们从大千世界的案例中得到启发。
