在这个因特网时代，成功的投资者或商务专家面对面地指导创业者的做法是否会像传真机一样被取代？
商学院、咨询公司和非营利组织提供免费或收费的网上指导，范围遍及全世界。但麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology）“风险投资指导服务中心”[英文网站Venture Mentoring Service]的负责人之一杰里米·史密斯（Jerome Smith）强调，面对面的交流非常重要。
史密斯指出，由一位经验丰富的商界人士提供经营建议和指导要求必须在指导者和被指导者之间建立信任。他说，这在因特网上难以做到，因为网上的互动是即时的、千变万化的。但一旦建立起相互关系，因特网便会成为一个保持这种关系的有利工具。
2000年，麻省理工学院为该校学生、教职工和校友开办了指导服务中心。该中心的志愿导师已向2千5百名创业者提供了咨询建议。
培训导师
您也打算创办一个类似的项目吗？“风险投资指导服务中心”能为您提供以下几点经验教训：
- 应当从各种不同领域聘任导师：其中包括创业者、公司高管、律师及其他专业人士。
- 让一个导师团队而不仅仅是一位导师来指导一名学员。一个团队的优势在于能够在多个领域提供专家指导。
- 导师必须遵守严格的职业道德标准。
- 鼓励建立长期关系，这种关系比那些受到时间限制的交流益处更大。
为了满足海外的需求，该指导服务中心启动了一个外展项目。史密斯正在与该项目联手，帮助在其他社区和国家建立指导中心。
史密斯表示，人们在波士顿（Boston） 的“风险投资指导服务中心外展项目”接受培训后，将进一步了解什么样的人会成为最好的导师。他说：“他们毫无疑问地将会寻找并聘任这样的人。”外展项目已帮助在12个国家的40所大学和创新中心启动了指导项目，这些国家包括哥伦比亚、印度、墨西哥、沙特阿拉伯和俄罗斯。据一些姊妹项目统计，指导服务帮助创业者缩短了准备创业的时间，最多可达3年。
可供初创公司利用的其他资源
初露头角的创业人士能够通过《福布斯杂志》[英文网站Forbes]和《企业杂志》[英文网站Inc.]等刊物获得如何找到导师以及如何接受导师指导的建议。多边开发银行、政府机构和“奋进全球”[英文网站Endeavor Global] 等机构也提供创业指导。美国政府为全球性的“电子导师团”（E-Mentor Corps）等项目提供支持，该项目通过多个平台促进创业指导，其中包括领英（LinkedIn）、想象国际集团（ImagineNations Group）和Ning，以及专以阿拉伯世界为对象的TechWadi。