阿德里安娜·利弗(Adrienne Lever) 在为欧巴马(Obama) 2008年的竞选活动工作的时候，并没有太多的经验。利弗这样描述23岁时的自己：“我从加州大学伯克利(Berkeley)分校一毕业，就跳上车，前往一个竞选办公室。我一直作为志愿者为他们工作，直到他们正式聘用了我。” 她最终成为七个州的地方项目地区总监，并学到了许多东西，现在还用来帮助世界各地的社区领袖实现变革。
2008年欧巴马竞选期间的一个意义重大的经验就是雪花型组织模式的有效性。雪花型模式首先由资深组织者，哈佛(Harvard)大学教授马歇尔·甘茨(Marshall Ganz)加以阐述，雪花型模式用相互关联的领导人代替一个网络中的单一领导者，各领导人分别负责竞选活动的一个方面。
对于总统的2008年竞选，这意味着实地团队在社区层面从事不同的活动，比如分发保险杠贴纸，在活动场所收集地址，挨家挨户拉票，向州一级的中心枢纽报告，以便使广告更有针对性，或按照选区分析选民投票率数据。
甘茨写道，“领导力就是承担责任，让别人能够在不确定的条件下实现共同目的的行事方法。” 甘茨说，在这个模式中，领导力是一种行为，而不是一个职位。
在下面的例子中，深蓝色数字代表地区组织者，他们各自与两个绿色人物（代表社区协调员）互动，每个社区协调员与五个社区成员（浅蓝色）互动。
这仅仅是雪花型组织模式的一个例子。正像真正的雪花一样，有效的组织模式的可能性是无限的。
利弗说：“人们——不仅仅是在选举周期前后——已经能够通过与人单独交谈增加数字。通过改变一个人的思想和看法，你能够建立日益增强的实力基础，这就是你改变你的环境和你的世界的方式。”