科林·鲍威尔（ Colin Powell，1937年 – 2021年）曾担任国务卿领导过国务院，并曾担任参谋长联席会议主席领导过军队。他还曾是美国陆军四星上将。现任国务卿安东尼·布林肯于10月18日表示，尽管如此，鲍威尔“不过分在乎等级。他希望听到每个人的声音。……鲍威尔就是一位众所周知的领袖，而且他知道如何构建一支强大的、团结的团队。”
鲍威尔在他于2012年出版的《它对我有用：在生活和领导工作中》（It Worked for Me: In Life and Leadership）这本自传里提出了13条领导力守则。以下是略经编辑的守则内容。
- 事情没有你想的那么糟糕。早上起来一切都会变好。晚上离开办公室时怀着一种胜利的心态不仅会影响到你自己，这种心态还会感染你的追随者。
- 发一通脾气，过去就算了。人人都会发脾气。这是一种自然、健康的情绪。我的经验是一直都生气没什么用。
- 不要将荣辱系于一时得失，否则小小的失意也会让你感觉颜面扫地。认识到你的立场是错误的，而不是你的自尊心。
- 有志者事竟成。用积极热情的心态对待每一项任务。不要让马上就表示怀疑的人围绕在你身旁。
- 小心抉择，以免自食其果。你将承担你做出的选择的后果。有些错误的选择可以纠正，但有些则是你无法摆脱的。
- 不要让不利的因素妨碍你做出明智的决策。卓越的领导力往往在于卓越的直觉。在面临一项艰难决定时，利用现有时间收集信息，为你的直觉提供依据。
- 不要替他人做决定，也不要让他人替你做决定。确保选择由你自己做出，而且你不会迫于其他人的压力或愿望。
- 关注细节。领导者必须要有细节感——能感受到在一个组织深处的细节所在的地方正在发生什么。
- 荣誉共享。人们需要认可和价值感，就像他们需要食物和水一样。
- 头脑冷静。待人宽厚。很少有人能在混乱的环境中做出明智或可持续的决定。
- 高瞻远瞩。严格要求。追随者需要知道他们的领导人将他们带领到哪里以及是为什么目的。好的领导者会确立愿景、使命和目标。
- 不要听信于你的恐惧感或反对的声音。那些这样做的人要冒浪费他们的时间和精力的风险。
- 永远乐观会使力量倍增。如果你相信有可能成功，追随你的人也会相信。
