在供应链中杜绝童工

世界上有10%的儿童——1.52亿——被用作劳工,而且其中一半人从事危险的工作,如喷农药,下矿井,到水下松解被缠住的渔网等。

这些无情的数字来自美国劳工部(U.S. Department of Labor)发布的对135个国家童工状况的评估报告(英文)。

Two boys working at sewing machines (© Jonas Gratzer/LightRocket via Getty Images)
儿童经常被迫从事没有技术的劳动。但这些男孩正在印度一个中心学习缝纫,将来可以自食其力。(© Jonas Gratzer/LightRocket via Getty Images)

美国劳工部长亚历山大· 阿科斯塔(Alex Acosta)在报告前言中说:“这些做法不仅造成对人权的践踏,而且造成不公平的竞争环境。一个不能杜绝本国劳工受剥削的国家损害着美国劳工和全球其他劳工的福祉”。

制止童工的一个重要步骤,是找到供应链中使用童工的环节——它可以始于庄家地,商业捕鱼船和加工纺织品的小型承包血汗工厂。而在这个供应链的另一端,往往是不知情的购买童工产品的消费者。

特朗普总统的2017年国家贸易政策议程(2017 National Trade Policy Agenda)包括“加强贯彻现行[贸易]协议中的劳工条款和加强禁止进口和出售强劳产品”。

Children sitting on rug under makeshift structure (© Jonas Gratzer/LightRocket/Getty Images)
儿童摆脱受剥削后,学校可以成为带给他们安全的地方。(© Jonas Gratzer/LightRocket/Getty Images)

两个美国团体正在为杜绝使用童工,自上而下和自下而上地清理全球供应链。

位于加利福尼亚州(California)的非营利组织“自由世界制造”(Made In A Free World),开发了一个软件(英文),用于衡量公司供应链中使用强劳——包括童工——的可能性。这个软件收集产品资料(制作方式;组成部件),全球贸易流动资料以及全球各行各业强劳情况资料。汇总后的资料被用于评定公司使用强劳的可能性。

这个评级让公司可以对其供应商作出明智的选择,以便最大程度地避免出售由童工或由其他无偿和低薪强劳工人制作的产品。

Child peering out from behind rug on loom (© Tom Stoddart/Getty Images)
一个男孩在印度一家工厂为国际市场织毯。(© Tom Stoddart/Getty Images)

自由世界制作组织分析部主任阿德琳·兰伯特(Adeline Lambert)说,如果发现问题,“我们鼓励公司与供应商一道给予纠正,因为这样我们才能带来改变”。

专注于印度地毯业的非营利组织“好织”(GoodWeave),将这方面的努力一直进行到供应链的最底层。该组织的检查人员深入社区,那里的儿童从分包商手中接活儿,这些分包商往往与顶上层的供应商工厂有数层合同之隔。

好织组织的比科·纳加拉(Biko Nagara)说,“公司或品牌商很难知道在供应链厂商以下环节的情况。我们把重点放在很可能发生问题的这些偏远地区。”

好织组织说,童工问题往往是由缺少上学和就业机会等社区问题所导致。因此,该组织努力帮助易受影响的孩子上学,同时举办成人职业培训,让孩子的父母可以有足够的生计。

由致力于结束童工现象的一批团体组成的终止童工联盟(Child Labor Coalition)的代表里德·梅克(Reid Maik)说,消费者可以促使公司监督其供应链,制止使用童工。

他建议人们“与你喜欢的公司联系,询问他们对减少童工的政策。如果有足够数量的消费者向公司提出这个问题,他们就会作出更积极的反响”。

ShareAmerica撰稿人Mark Trainer参与报道。