(State Dept./Doug Thompson)

在印度卡鲁尔(Karur)的一家纺织厂的女工得到培训以提高她们的自信和沟通技巧之后,达丽(Dari)及其全家的生活得到了改善。

达丽是一位剪裁布料的女工,过去沉默寡言,现在却已说服她的丈夫去找份工作,并管教子女们不要再吵吵闹闹了,要把时间用在学习上。达丽在接受主办培训课程的印度非营利组织 Swasti 的采访时说,这次培训“培养了我的自信”。她说:“现在我的家庭和睦,家庭收入也有所提高。”

Swasti 组织得到了全世界最大的零售商沃尔玛(Walmart)所属的基金会的赠款,用于培训印度的成千上万名女工。沃尔玛基金会还支持其他非政府组织在很多其他国家培训工厂、商店和农场中的劳动妇女。

沃尔玛公司(Wal-Mart Stores Inc.)在其《全球责任报告》(Global Responsibility Report)中讲述了达丽的故事。据沃尔玛基金会副总裁朱莉·格哈尔克(Julie Gehrki)介绍,总部设在阿肯色州(Arkansas)本顿维尔(Bentonville)的沃尔玛公司已在五年期间提供了1.39亿美元用于增进妇女权益的努力。

Woman with clump of grass on her head walking in paddy field (© Werli Francois/Alamy Stock)
一名印度妇女在安得拉邦的一块稻田中收割稻谷。 (© Werli Francois/Alamy Stock)

增进妇女的经济自主权是各国政府、非营利组织及私营部门的一项要务,并将是定于11月28至30日在印度海得拉巴(Hyderabad)举行的全球创业峰会(Global Entrepreneurship Summit)的重点议程。此次峰会将由美国和印度联合主持。

有关研究已明确显示,当妇女收入提高时,她们会把钱花在子女的健康和教育上,从而使整个社区受益。

Tricycle taxis queuing outside store (© David Dorey, The Philippines Collection/Alamy Stock)
商业技能培训课程为菲律宾“sari-sari”便利店店主提供了帮助。 (© David Dorey, The Philippines Collection/Alamy Stock)

总部设在亚特兰大(Atlanta)的可口可乐公司(Coca-Cola Company)利用其强大的购买力将更多的妇女所有的企业纳入其供应链。该公司的“5by20”行动计划旨在到2020年帮助其供应链中的500万妇女创业者。到目前为止,该公司已为64个国家的近200万妇女提供了商业培训、筹资渠道及指导,其中包括菲律宾的“sari-sari“便利店的店主。

卡曼斯塔·阿斯皮拉斯(Carmencita Aspiras)告诉来到她开在马尼拉(Manila)附近的达义市(Taguig)的店铺的可口可乐高管:“我有能力让我的子女从学校毕业,而且这里生意兴隆。”[请见英文报道]

伊利诺伊州皮奥里亚(Peoria, Illinois)的大型建筑及矿业设备公司卡特彼勒有限公司(Caterpillar Inc.)同联合国基金会(U.N. Foundation)及几个非营利组织共同发起了“团结起来更强大”(Together Stronger)行动计划,力争帮助5000万人摆脱贫困。

卡特彼勒基金会(Caterpillar Foundation)主席米歇尔·苏利文(Michele Sullivan)说:“我们努力利用我们的资金、品牌、人力和影响力让这个世界变得更加美好。”

投资银行高盛集团(Goldman Sachs)捐赠了1亿美元,通过其“1万名妇女行动计划”(10,000 Women Initiative)为妇女企业所有者提供咨询并帮助她们获得资金。

高盛副总裁卡拉·古斯塔夫森(Kara Gustafson)说:“我们思考的是‘如何将我们作为一个基金会的工作与我们作为一个全球金融机构的工作协调起来?’对我们而言,这就是经济增长和就业机会。”

高盛与世界银行(World Bank)的国际融资公司(International Financing Corporation)合作创办了一个全球贷款机构,以扩大妇女创业。这就是今年7月在G20峰会上宣布发起的世界银行“女性创业者资金倡议”(Women Entrepreneurs Finance Initiative)的前身,该倡议得到了美国、德国、沙特阿拉伯及其他国家的支持。[请见英文白宫文稿]

公司企业过去出于道义原因支持增进妇女权益的项目。但沃尔玛的格哈尔克指出:“这个议题已有所转变。”现在他们这样做是因为有经济惠益。