在2014年爆发埃博拉疫情之前，几内亚的杜布雷卡医院（Dubréka Hospital ）每月接生上百个婴儿。但在疫情期间，产妇病房变得冷冷清清，只有不到十位孕妇来医院生产。
现在，通过美国国际发展署（U.S. Agency for International Development）和一些伙伴关系组织为改进几内亚医疗体系和恢复公众信任所做的努力，重新装修的产房又重新热闹起来。
医院院长巴卡尤库·塞古（Bakayoko Sekou）医生在接受电话采访时说，“过去六个月里我们接生了500个婴儿。”
8000人的杜布雷卡市现在有了过去缺少的急救服务。妇产科和儿科病房在翻新后，配备了更好的设备，包括安装了空调，塞古说，“我们获得了过去无法得到的培训，人们的信心正在逐步恢复。”
在首例埃博拉病情出现在一个偏远村庄之前，几内亚和西非不曾发生过埃博拉疫情。当时，那个惟一的埃博拉病人来到杜布雷卡医院就诊，随后导致四人被传染，于是迅速给民众造成了恐惧和对医院的不信任，与此同时，国内其他地方也有越来越多的人染病。在埃博拉疫情最终于2016年止住前，几内亚共出现了3300多个被确诊的病例。
塞古说，“几内亚正在对医疗系统进行更多投资。就整个国家而言，几内亚对埃博拉不熟悉，对我们是一个新情况。我们的确需要外界的合作支持，……帮助我们战胜这种病。”
美国国际发展署提供资金，帮助几内亚对全国的医院和诊所进行了更新。美国国际发展署的合作伙伴之一，健康信息能力合作组织 （Health Communication Capacity Collaborative），与几内亚卫生部联合开展了大众媒体运动（英文），宣传采用一个严格的验证体制，最好的医院被授“金星”（Etoile d’Or）。
塞古院长说，“我们是这个地区仅有的五个金星医院之一。”
另外一个合作机构，国际医疗团（International Medical Corps），与几内亚政府官员一道，在社区开展健康宣传活动，提高人们对传染病的认识。
这个设在美国的人道机构的一位管理人里戈·弗拉泰尔纳·穆哈亚嘎博（Rigo Fraterne Muhayangabo）医生说，“这个国家正在运用在应对埃博拉过程中的经验教训，建立防备和应对能力，以便今后能够更好地控制任何可导致疫情的疾病——包括埃博拉。”
有关几内亚医疗卫生领域这一转变的更多信息，可见最近访问过杜布雷卡医院的美国国际发展署工作人员马里亚玛·凯塔（Mariama Keita）的博文（英文）。
